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組織・経営管理 - 組織機構改革

さらなる成長のための組織改革

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中長期的な事業環境と経営課題、今次組織改革の目的を吟味・整理した上で、組織の基本単位設定の検討を行い、さらなる成長を企図した新組織を設計。また新組織を機能させるための施策として、キーマンとなる責任者や部門長の役割と権限の設定や、部門評価・人事制度面に関する見直しの方向性についても検討。

組織機構改革
関連項目

実績

自動車
営業組織改革

エネルギー・ユーティリティ
柔軟な組織運営体制の再構築

食品・飲料・アグリカルチャー
フランチャイズシステム再構築に向けた各組織の役割見直し

エネルギー・ユーティリティ
全社組織再編

化学・金属・素材
全社管理部門の改革

自動車
カンパニー制の導入に向けた制度構築

経営シリーズ

No.412 2004年8月号
組織改革の要点

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