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営業・マーケティング・新規事業 - 営業力の強化

最適営業体制の構築

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地域特性が異なる全営業所を対象に顧客特性・競争力・活動効果・販売代理店等事業環境を詳細に分析し、環境変化に即した新たな営業の指針とするガイドラインを作成。確実に実行するための最適組織体制を設計。

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