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人材育成・人事制度

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社員と会社の成長につながる人事制度を ご一緒に考えます

会社が成長するか停滞するかは、つまるところ 会社が社員の能力とエネルギーを活かしきっているかどうかにかかっています。
したがって、人事制度は経営目標を達成する重要な仕組みであり、とりわけ次の二点が不可欠の要件です。 

 人が育つ仕組みになっていること
人材育成の成否は、OJTと自己啓発が握っています。
教育制度も無論重要ですが、評価・処遇制度そのものが、OJTがうまく機能し 自己啓発意欲を喚起する仕組みになっていることが必要です。

 社員の活力を引き出す仕組みになっていること
何といっても会社は生き物であり、社員の活力次第で思わぬ力を発揮し 見違えるような変身をします。
それを実現することが人事制度の大事な役割です。

会社は社員の成長によって伸びて行きます。会社が成長することで新しい挑戦機会・成長機会が生まれ、社員も更に伸びて行きます。
そうした好循環を作り出すことが人事制度には求められています。



<直近5年間の人材育成・人事制度のコンサルティング実績>

直近5年間の人材育成・人事制度のコンサルティング実績
※全業種で129社の実績があります


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